| 重百超市打造质量效益型商业品牌 |
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| 2007-03-19 16:34 文章来源：中国商报网站 |
| 文章类型：编译 内容分类：新闻 |
httpwww.cb-h.com .●墨 岩 2007.3.16 ...
从2004年到2006年，重百超市年销售额增长了2.5倍；37家门店经营面积9万余平方米，平均每家店超过2500平方米。随着重百超市万盛店的成功开业，加上2006年12月份新开的观音桥店、云阳店，2007年1月新开的黔江店、人和镇店,门店数量从整合时的16家到37家，步入发展的快车道；两年多来，重百超市始终保持66%以上的速度快速增长，增长率在同行业中处于领先水平；2007年春节重百超市创造了连续4天单日销售突破1000万元的佳绩,其中腊月二十九当天销售更是近1500万元。从亏损到盈利，利润额成倍增长，标志着重百超市实现了由速度型向质量效益型的转变。
秉承传统老树发新枝
重百始建于1950年，是全国十大百货商店贸易联合会成员企业，重庆市惟一的商业上市公司，西部商业零售龙头企业之一。拥有百货、超市、电器三大业态，涉足物流配送、酒店、食品加工、电子器材等经营领域的大型商业零售连锁企业。曾位列“全国零售100强”、“中国连锁30强”，并先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国用户满意服务”、“全国百城万店无假货”先进单位等殊荣。50多年来，重百在重庆3000多万市民群众心中树立了极高的商誉口碑。
自1993年股份制改制以来，重百坚持“壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展”的战略方针和“改革与管理同步，发展与效益并重”的发展原则，一方面抓连锁体制模式的建立完善，实施了百货、超市、电器三业态资源的调整整合，奠定了重百快速连锁扩张的平台；另一方面抓市场扩张网络建设，坚持以重庆主城为核心，以长江和高速公路为主轴，向重庆各区市县及周边省区延伸和辐射，通过多渠道、多业态加密渗透了重庆第一、二商圈，快速拓展重庆第三商圈，积极寻求西部市场的拓展，并于2006年初走出重庆在贵州省遵义市成功开办重百遵义商场，不断做大市场规模，壮大网点网络。2006年，重百销售额已达58亿多元，利润额超亿元，资产规模达到16.4亿元。目前，公司在重庆25个区县的商业中心区开办百货商场25个、超市门店37个、电器门店19个，营业面积48万多平方米，从业人员3万余人。
面对新的市场形势，为了应对国际国内的激烈竞争，重百正着力加快“内涵强壮、外延扩张”的质量效益型连锁发展，积极扩大市场规模，不断增强竞争实力，努力把“重百”塑造成为西部、乃至全国的一流商业品牌。
可持续经营飞速发展
不求昙花一现，坚持可持续经营。自2004年整合以来，重百超市正大步流星地向前飞速发展，在门店规模、销售业绩以及利润增长等方面取得了让业界惊叹的成绩。两年多的创新经营，良好的经济效益、逐步增强的市场竞争能力、不断提升的品牌形象，已使重百超市走上了规模速度型与质量效益型并举的发展之路。
顾客：新鲜、便宜、便利、舒适。每天凌晨从蔬菜基地、批发市场采购各种时令和反季节蔬菜，及时配送到门店，确保顾客能购买到最新鲜的商品；供应商的强力支持、大批量的集中采购是重百超市上万种商品物美价廉的有力保障；“便民、利民”的经营理念，全方位地满足顾客的购物需求，让广大消费者充分体验到重百超市的亲情服务；干净整洁的卖场环境、动线清晰的商品布局营造出一种温馨、舒适的购物氛围，为消费者带来了购物的愉悦。
政府：标杆、样板——权威的认证。国家质监总局、重庆市技监局、重庆市工商局、重庆市农业局等职能部门在进行食品安全检查时，都将重百超市下属门店作为示范店、样板店，高度赞赏重百超市商品品质安全放心，购物环境明亮、整洁，认定重百超市是最放心的购物场所，是其他超市学习的榜样。
地产商：进军地产，战略联盟。在重庆，房地产一直被誉为重庆经济发展的风向标。重百超市与龙湖、鲁能、华宇、学府等地产业界的领头羊均签订了战略合作协议，并已入驻重庆十佳楼盘中的三家，体现了重百超市与名牌商业地产强强合作的决心。合作中，他们对重百超市有极高的评价，龙湖商业公司相关负责人说：“重百是重庆市惟一一家商业上市公司，品牌效应突出，实力雄厚，是值得信赖的合作对象。自重百超市进驻龙湖晶郦馆以来，其新鲜优质的商品、良好的购物环境、温馨周到的服务，为小区业主的购物带来了便捷。因此，龙湖水晶郦城店的开业，为双方的进一步合作奠定了基础”。采访中鲁能集团副总经理张伟更是直言：“重百超市对品牌品质矢至不渝的追求，感染着我们，相信我们的强强联合定能取得更大的成功”。
供应商：精诚合作，价格更低。重百超市的飞速发展也带动了供应商的快速成长。依靠诚信经营的理念、扎实规范的基础管理、定期结账的结算制度赢得了供应商的信任，建立了良好的 |
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